리더십의 필수 요건으로써 자신감과 결과 적 자기주장 표현1
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작성일 22-09-20 21:39
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예를 들면 이런 말들이다.
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리더십의 필수 요건으로써 자신감과 결과 적 자기주장 표현1
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리더십의 필수 요건으로써 자신감과 결과 적 자기주장 표현1
조직에서의 성공을 위한 자신감과 효능적 자기주장 표현 능력
1. 들어가며
조직에서 성공한, 그리고 구성원에게 인정 받는 리더들은 공통적으로 자신감에 충만해 있는 특징이 있따 그리고 또한 자기 주장을 매우 효율적으로 하여, 구성원들이 자기도 모르는 사이에 리더의 제시 goal(목표) 와 방향에 융화되어 따라가게 끔 하는 리더십을 발휘하는 特性(특성)도 보인다.
2) 자신의 지향점을 떠올려 보는 것이다. ‘난 못 해.’ ‘나는 아는 것도 없어.’ ‘몸이 안 좋아서.’ ‘운이 없어서.’ 자신감을 키우려면, 절대 이런 변명을 해서는 안 된다는 것이다.
흔히 많은 사람들은 근거도 희박한 변명거리를 늘어놓으며 스스로 주눅이 들고 위축되곤 한다.
자신이 되고자 하는 목적, 또는 되고자 하는 사람과 같이 지향점을 명확히 설정하는 것이 매우 효능적이다. 사람들은 종종 가장 귀중한 자산을 제대로 활용하지 못하기도 하는데, 이 자산이란 바로 우리의 뇌와 여기서 파생되는 사고 과정이다.
3) 실패를 두려워해선 안 된다
실패에 대한 두려움은 자신감과 성취동기를 저하시키기 때문이다 그래서 만약 새로운 과제(problem)가 주어진다면, 최악의 사태에 대한 가상 시나리오를 염두에 두고 이에 대응할 수 있는 plan을 모색해두고, 그러고 난 후에는 최…(省略)
다. 이런 지향점이 설정된 후 자신이 되고자 하는 지향점을 거듭 생각하면 할수록 긍정적인 결과가 분명히 나타날 것이다.
2. 자신감 회복을 위한 책략
1) 부정적 생각을 제거하여야 한다.
이러한 리더십의 特性(특성)을 分析(분석)하기 위해 먼저 자신감에 대해 살펴보면 기본적으로 자신감은 습관으로 나타난다. the twenty-first century의 가장 위대한 성과를 꼽는다면 바로 뇌를 더욱 이해하고 십분 활용하는 것이리라. 그렇다면 뇌와 성취동기가 무슨 관련이 있는 걸까? 자신감과 성취동기는 서로 떼려야 뗄 수 없는 관계이기 때문에 뇌는 성취동기와도 깊은 관련이 있따 즉 성취동기가 부여되어 있는 사람은 자연스럽게 자신감이 충만하게 되는 것이다.
