윤리적 리더십의 개념(槪念)과 구성요소 및 characteristic(특성)
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작성일 22-10-16 17:24
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따라서 나와 내 조직에 이익이 된다면 사회적으로 문제가 되는 행
동도 불가피한 상황이라고 합리화하는 경우를 흔치 않게 볼 수 있따
부패에 대해 민감하게 인식하는 지수가…(drop)
순서
윤리적 리더십의 개념(槪念)과 구성요소 및 characteristic(특성)
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다.
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윤리적 리더십의 관념과 구성요소 및 特性
목차
Ⅰ. 윤리적 리더십의 관념
Ⅱ. 윤리적 리더십의 구성요소
1. 신의성실
2. 윤리적 인식
3. 공동체 및 인간 중시
4. 동기부여
5. 권한위임
6. 윤리적 기준 제시
Ⅲ. 윤리적 리더의 행동 特性
Ⅳ. 윤리적 리더십의 조직 여건
1. 최고경영진의 의지
2. 효율적이고 개방적인 커뮤니케이션
3. 윤리경영 호로그램과 관리자
4. 구체적인 윤리경영 goal(목표) 설정
5. 윤리적 의사결정
6. 윤리 행동강령의 마련
7. 윤리 위반자에 대한 처벌 규정 수립
8. 내부 신고장치의 마련
9. 윤리교육 강화
10. 윤리감사의 실시
Ⅴ. 윤리적 리더십과 기업 성과
Ⅵ. 結論(결론)
* 참고한 문헌
1. 윤리적 리더십의 관념
최근 기업의 사회적 책임과 윤리경영이 강조되면서 기업 경영을 책임지는 최고경영자
와 리더에 상대하여도 윤리적인 역할과 책임의식이 크게 요구되고 있따 동시에 경영
자 스...
윤리적 리더십의 관념과 구성요소 및 特性
목차
Ⅰ. 윤리적 리더십의 관념
Ⅱ. 윤리적 리더십의 구성요소
1. 신의성실
2. 윤리적 인식
3. 공동체 및 인간 중시
4. 동기부여
5. 권한위임
6. 윤리적 기준 제시
Ⅲ. 윤리적 리더의 행동 特性
Ⅳ. 윤리적 리더십의 조직 여건
1. 최고경영진의 의지
2. 효율적이고 개방적인 커뮤니케이션
3. 윤리경영 호로그램과 관리자
4. 구체적인 윤리경영 goal(목표) 설정
5. 윤리적 의사결정
6. 윤리 행동강령의 마련
7. 윤리 위반자에 대한 처벌 규정 수립
8. 내부 신고장치의 마련
9. 윤리교육 강화
10. 윤리감사의 실시
Ⅴ. 윤리적 리더십과 기업 성과
Ⅵ. 結論(결론)
* 참고한 문헌
1. 윤리적 리더십의 관념
최근 기업의 사회적 책임과 윤리경영이 강조되면서 기업 경영을 책임지는 최고경영자
와 리더에 상대하여도 윤리적인 역할과 책임의식이 크게 요구되고 있따 동시에 경영
자 스스로도 지역사(歷史)회와 이해관계자를 고려하지 않은 일방적 기업 이익 추구가 소
비자의 외면을 받을 수 있으며 기업과 경영자 자신의 윤리적 이미지를 제고하는 것
이 기업의 성과에 긍정적 영향을 미친다는 것을 인식하고 적극적인 자세를 보이고
있따 기업 경영의 세계적인 추세 또한 효율성에서 윤리성, 신뢰성, 투명성, 사회책임성
등으로 강조점이 變化(변화)되고 있따
기업에 입사 시점부터 윤리 서약서를 작성하고, 업무와 관련한 비리 요소가 어떤
것인지를 상세히 교육하고 부패 신고를 권장하며, 관리자로 갈수록 조직 경영과 사
회 전반에 대한 높은 윤리의식과 도덕성이 요구되는 선진국과는 달리 우리나라의
경우 조직 구성원이나 리더에 대해 윤리적 관리능력이나 도덕성은 크게 중시되지 않
는 것이 현실이다.
