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작성일 23-02-11 09:47본문
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특히 조명전자나 삼보처럼 china에 있는 우리나라 동포들을 활용하는 것도 좋은 방법인 것 같다. 그것도 그럴 것이 china시장에 대한 이해와 adaptation(적응) 력이 우리나라 사람보다는 china 현지 사람이 빠를 것이고 정확할 것이다.중국시장진출 성공事例, 중국시장진출성공事例와느낀점, 중국시장진출성공事例와개인적인생각, 한국기업이 중국시장 진출 성공事例와 事例를 통해 느, 중국진출성공事例,
두 개의 기업 instance(사례)를 보면 china에서 성공하는 가장 중요한 요인은 현지 파트너인 것 같다. 그래서 현재 china으로 진출하는 많은 기업들이 국내 인력을 china에 파견하는 것 보다 현지에서 인력을 조달해 사용하는 instance(사례)가 대부분인 것 같다. china 조선족 동포는 우리에게 한민족이라는 동질감으로 신뢰할 수 있을 것이고 또한 china에 대한 이해와 adaptation(적응) 력도 현지인 못지 않을 것이기 때문이다
2. 첫번째 기업 instance(사례)
레포트 > 사회과학계열
- 조명전자의 china 진출 성공기
3. 두번째 기업 instance(사례)
그리고 대부분의 기업이 china에 진출해서
목 차
1. instance(사례)조사를 통해 느낀점:
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한국기업이 china시장 진출 성공instance(사례)와 instance(사례)를 통해 느낀점
- 다산네트웍스-코어세스 지사장이 말하는 china진출 전술
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다.