단국백화점 전략(戰略) 적 채용전략(戰略)
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작성일 22-10-15 17:38
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단국백화점 책략적 채용책략
CONTENTS
01 인재상
02 국내 environment分析
03 해외 事例(사례)
04 채용 책략
01 인재상
01,
단국백화점 인재상
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전문성
고객가치
도덕인
글로벌역량
02 국내 environment分析
- 경쟁사 상황 및 동향 (민간소비상황, 백화점 및 마트 동향)
- 롯데, 현대, 신세계
02,
현재 국내 민간소비 상황
경제성장률 및 내수지표 변동추이
경쟁사 상황 및 동향
- 위기극복 과정에서 소비를 주도해온 정책효율 및 자산효율가 축소
- 2xxx년 민간 소비는 금년보다 소폭 하락한 4%초반으로 성장할 展望
02,
국내 백화점 및 대형마트의 동향
BIG3 출점 점포 변동
경쟁사 상황 및 동향
- 부산지역에서 출점 경쟁 처음 . 2xxx년 이후 대구, 파주 지역 확산
- 쇼핑몰 및 아울렛 형태의 복합셔ㅍ쇼핑몰 확대 예상
- 백화점간 경쟁이 소비자 대상 혜택 유발
02,
롯데, 현대, 신세계
경쟁사 상황 및 동향
텐진2호점 출점 계약을 맺고 중국(China)진출 본격화
다점포화 책략 2xxx년까지 20개점포 운영계획
베이징점(2008년), 톈진1호점, 선양점(2013년)등
중국(China) 내에 4개 점포 확보
2xxx년 글로벌 톱10 진입 목표(goal)
고객의 고품격 생활문화를 위한 쾌적한 매장 각종 편의 서비스 제공
각 지점별로 CS담당자와 조직을 신설
영업책략실 산하에도 CS향상팀 조직
현장에서 變化(변화)하는 고객 욕구에 즉각 대처하기 위해 지점별조직
적극 활성화
대형화, 복합화, 고급화
복합쇼핑몰 새로운 성장 동력, 소형 점포는 이마트로 전환
점포는 8곳으로 경쟁사보다 적지만 대형화, 복합화, 고급화
책략으로 뛰어난 성과를 이룸 (부산 센텀시 티점 대표적)
신세계백…(생략(省略))
단국백화점 전략(戰略) 적 채용전략(戰略)
단국백화점 전략(戰略) 적 채용전략(戰略)
자기소개/일반공통
설명
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